Quando abri minha empresa, eu me apresentava como consultora em\nfelicidade profissional e efic\u00e1cia. Isso porque, ao me procurar, as pessoas\nestavam em busca da satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho e da realiza\u00e7\u00e3o profissional antes\nde qualquer coisa. Com o tempo, fui percebendo que isso se tornou um problema.\nAfinal, muitos clientes acabavam delegando para as empresas onde trabalhavam\ne\/ou para seus chefes a responsabilidade por sua felicidade profissional:\n“s\u00f3 vou me sentir feliz nesse trabalho quando eu receber mais benef\u00edcios”,\n“a empresa precisa me dar um aumento para eu me sentir\nvalorizado(a)”, “meu chefe tem que parar de me cobrar o tempo todo\npara eu trabalhar motivado(a).”<\/p>\n\n\n\n
Esses exemplos de afirma\u00e7\u00f5es acenderam um alerta em mim. Eles me\nmostraram que os profissionais n\u00e3o estavam assumindo uma responsabilidade que\nera deles. Decidi, ent\u00e3o, fazer um teste. Comecei a me apresentar como\nconsultora em efic\u00e1cia e felicidade profissional e fiz ajustes na minha\nmetodologia de trabalho: em vez de come\u00e7ar a consultoria pelos temas ligados \u00e0\nsatisfa\u00e7\u00e3o, abordava primeiro quest\u00f5es relacionadas \u00e0 efic\u00e1cia, como a gest\u00e3o\ndo tempo, organiza\u00e7\u00e3o da rotina e prioriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Parece que de t\u00e3o simples, essa mudan\u00e7a n\u00e3o teria nenhum\nresultado. Mas foi justamente por ser b\u00e1sica, que trouxe um retorno incr\u00edvel.\nMeus clientes passaram a ter mais consci\u00eancia de tudo o que deveriam fazer no\ntrabalho, do tempo que demorariam para realizar cada tarefa e, como\nconsequ\u00eancia, passaram a prometer prazos vi\u00e1veis. Com isso, as surpresas\ndesagrad\u00e1veis, como entregas atrasadas e sem qualidade, diminu\u00edram muito ou\ndeixaram de existir. Como consequ\u00eancia, a confian\u00e7a dos gestores aumentou, o\nque tornou o relacionamento chefe-subordinado mais colaborativo. A partir\ndisso, os meus clientes come\u00e7aram a se sentir melhor no seu ambiente de\ntrabalho e, muitos deles, puderam se considerar felizes profissionalmente.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 claro que essa n\u00e3o \u00e9 uma regra geral, mas ela se aplica a\nmuita gente. Fa\u00e7a o teste: se voc\u00ea n\u00e3o se sente feliz em seu trabalho, avalie\ncomo est\u00e1 a sua efic\u00e1cia e comece a atuar para melhor\u00e1-la. A partir da\u00ed, \u00e9 bem\nprov\u00e1vel que voc\u00ea comece a se sentir mais satisfeito(a) e realizado(a)\nprofissionalmente.<\/p>\n\n\n\n
Foto: Brooke Cagle\u00a0no site\u00a0Unsplash<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quando abri minha empresa, eu me apresentava como consultora em felicidade profissional e efic\u00e1cia. Isso porque, ao me procurar, as pessoas estavam em busca da satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho e da realiza\u00e7\u00e3o profissional antes de qualquer coisa. Com o tempo, fui percebendo que isso se tornou um problema. Afinal, muitos clientes acabavam delegando para as empresas…<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":21628,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[419],"tags":[],"class_list":["post-21627","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colaboradores"],"acf":[],"yoast_head":"\n